Ảnh 1

[Distribution Management] – Khóa học tối ưu hiệu quả hệ thống phân phối

Hội thảo & Đào tạo Từ 18:00 Ngày 23/05/2017 Đến 21:00 Ngày 16/06/2017 Tầng 6, Tòa nhà Prima, Số 22 Mai Anh Tuấn, Q. Đống Đa, HN Đăng bởi: Duy Hải
http://skh.vn/2000796

Đặt vé trực tuyến

Loại vé
Kết thúc bán vé
Giá vé
Tình trạng
SUPER EARLY BIRD
HẾT HẠN
6.300.000 đ
HẾT VÉ
[Khóa Học Distribution Management] – Khóa Huấn Luyện tối ưu Hiệu Quả Hệ Thống Phân Phối
HẾT HẠN
7.000.000 đ
HẾT VÉ

Distribution Management K01 – Khóa huấn luyện tối ưu hiệu quả hệ thống phân phối

 

Trong thời đại công nghệ phát triển như hiện nay, người tiêu dùng đã dần làm quen với các phương thức mua hàng hiện đại như mua hàng qua điện thoại, qua website, chợ điện tử, facebook… bởi những tiện ích vượt trội mà nó mang lại như thông tin đầy đủ, giá cả cạnh tranh, tiết kiệm thời gian, dịch vụ tốt. Tuy nhiện, phần lớn người Việt Nam vẫn giữ thói quen mua sắm tại các chợ hay cửa hàng tạp hóa truyền thống bởi sự tiện lợi và nhanh chóng mà nó mang lại. Vì vậy, thị trường bán lẻ tại Việt Nam vẫn là mảnh đất mầu mỡ, còn rất nhiều tiềm năng mà các doanh nghiệp vẫn chưa thể khai thác được hết. Năm 2016, tổng mức bán lẻ hàng hóa đạt khoảng 2,68 triệu tỷ đồng, tăng 10,2% so với năm 2015 trong đó tỷ trọng doanh thu theo phương thức truyền thống chiếm khoảng 80% và bán lẻ hiện đại chiếm 20%.

Đối với các doanh nghiệp, để có được một sản phẩm tốt – đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng đã khó, nhưng làm thế nào để đưa sản phẩm xuất hiện đúng chỗ, đúng cách, đúng lúc tạo ra lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ trên thị trường bán lẻ này còn khó khăn gấp bội. Để làm được điều đó, người quản trị cần hoạch định rõ chiến lược phân phối phù hợp với mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp, từ đó đưa ra phương thức quản lý kênh phân phối, quản lý đội ngũ bán hàng hiệu quả cho từng chiến dịch bán hàng. Bởi vậy, khóa học Distribution Foundation ra đời nhằm mục đích cung cấp cho bạn những thông tin cơ bản nhất từ xây dựng chiến lược phân phối đến cách thức triển khai & kiểm soát một hệ thống phân phối một cách hiệu quả nhất.

 

I/ LỢI ÍCH KHI THAM DỰ KHÓA HỌC

Gợi ý những mô hình phù hợp với từng loại sản phẩm, quy mô của doanh nghiệp

Cung cấp các giải pháp để gia tăng hiệu quả bao phủ thị trường, gia tăng doanh số bán hàng, tối ưu hóa nguồn lực đầu tư

Hướng dẫn xây dựng hệ thống KPI chuẩn làm thước đo hiệu quả cho từng hoạt động bán hàng

Giải pháp quản lý và thúc đẩy đội ngũ bán hàng dựa vào hệ thống KPI

 

II/ ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Quản lý kinh doanh

Trưởng phó phòng kinh doanh/bán hàng

Giám đốc doanh nghiệp vừa & nhỏ

 

III/ THÔNG TIN KHÓA HỌC

Thời gian

Khai giảng ngày 23/05/2017. Học Thứ 3 và thứ 6 (Tối 18h-21h) hàng tuần

Thời lượng học: 8 buổi

Địa điểm Hà Nội : Tầng 6, Tòa nhà Prima, Số 22 Mai Anh Tuấn, Q. Đống Đa, HN

 

HỌC PHÍ: 7.000.000 VNĐ

PHÍ ƯU ĐÃI: SUPER EARLY BIRD - 6.300.000 VNĐ: Ưu đãi 10% học phí khi học viên đăng ký sớm

alt

200Liên hệ Hotline (24/7): 0948.11.44.71 - 0462.858.456  

 

IV/ NỘI DUNG KHOÁ HUẤN LUYỆN

 

Distribution Management K01 – Khóa huấn luyện tối ưu hiệu quả hệ thống phân phối

Buổi 1: Chiến lược phân phối – các giải pháp

Kênh phân phối và các giải pháp

Đánh giá hiệu quả phân phối

Phát triển chiến lược phân phối và lựa chọn mô hình phân phối

Kho vận, dự báo doanh số và kế hoạch tồn kho

Buổi 2: Bao phủ thị trường, tuyến bán hàng

Nhiệm vụ của nhân viên bán hàng tại điểm bán

Tần suất viếng thăm khách hàng

Bao phủ thị trường và kế hoạch viếng thăm khách hàng

Chi phí bao phủ thị trường – điểm hòa vốn

Buổi 3: KSI – Phương pháp đo lường

Chỉ số bán hàng cơ bản

Các phương pháp đo lường chỉ số bán hàng

Xây dựng chính sách thưởng – thúc đẩy các chỉ số bán hàng

Vai trò của các chỉ số qua từng giai đoạn

Buổi 4: Tổ chức và quản lý bộ máy bán hàng

Vai trò của phòng bán hàng

Tổ chức bộ máy bán hàngQuản lý nhân sự bán hàng

Buổi 5: B2B Industry (Diễn giả khách mời)

Giao lưu

Buổi 6: Tổng kết và đánh giá

Trình bày nhóm

Tổng kết và đánh giá

 

ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT ĐĂNG KÝ VÀ HOÀN THÀNH HỌC PHÍ NGAY HÔM NAY

alt

 

Giảng viên: Ông Trần Hữu Đạt

Ông Trần Hữu Đạt hiện đang giữ chức Regional Sales Manager tại Fonterra Brand Vietnam

Ông Đạt là chuyên gia có kinh nghiệm dày dặn với 15 năm hoạt động trong ngành FMCG. Với những trải nghiệm tại các tập đoàn đa quốc gia, kết hợp với vốn kiến thức thực tế về Sales & Distribution (Bán hàng và phân phối sản phẩm) tại thị trường Việt Nam, Ông Đạt sẽ chia sẻ về các lĩnh vực này tại khóa huấn luyện.

Năm 2007, ông Trần Hữu Đạt bắt đầu làm việc tại Philip Morris với vị trí Area Sales Supervisor. Đây là công ty thuốc lá quy mô lớn hàng đầu tại Mỹ, với mạng lưới sản phẩm rộng khắp gần 200 quốc gia trên thế giới. Nhờ tận dụng hiệu quả các kênh phân phối, ông đã đóng góp vào sự tăng trưởng thị phần mạnh mẽ từ 3,3% năm 2010 lên tới 11% năm 2012. Tại đây, ông đảm nhiệm chức danh Manager Trade Strategy & Deployment.

Trước đó, ông từng giữ vị trí Sales Supervisor tại Unilever từ năm 2004 – 2007.

Hỏi đáp về sự kiện! 0

Đánh giá về sự kiện! 0

0 đánh giá - 0.0/5.0 điểm.

Đánh giá của bạn là thông tin quý giá cho cộng đồng

Viết đánh giá của bạn

Sự kiện liên quan khác