Ảnh 1

NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO: BÍ KÍP XÂY DỰNG QUYỀN LỰC VÀ TẠO DỰNG DI SẢN

Hội thảo & Đào tạo Từ 18:30 Ngày 05/06/2017 Đến 21:30 Ngày 16/06/2017 số 6 Nguyễn Hoàng, Tòa nhà Dolphin , Mỹ Đình 2, Hà Nội Đăng bởi: Duy Hải
http://skh.vn/2000817

Đặt vé trực tuyến

Loại vé
Kết thúc bán vé
Giá vé
Tình trạng
Đăng Ký Trên 2 Vé
HẾT HẠN
3.250.000 đ
HẾT VÉ
NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO BÍ KÍP XÂY DỰNG QUYỀN LỰC VÀ TẠO DỰNG DI SẢN
HẾT HẠN
3.500.000 đ
HẾT VÉ

KHÓA HỌC CHUYÊN SÂU: NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO BÍ KÍP XÂY DỰNG QUYỀN LỰC VÀ TẠO DỰNG DI SẢN

I/ MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Làm thế nào để quản lí và làm việc hiệu quả với mọi nhân viên, kể cả với những nhân viên cá biệt nhất. Làm thế nào để những nhân viên “khó chịu” thành “chịu khó” quản trị nói chung và quản lí con người nói riêng là một việc vừa có tính nghệ thuật vừa có tính khoa học.

Là nghệ thuật vì ta có thể dựa vào cảm tính (kinh nghiệm và trực giác) để quản lý con người.

Là khoa học vì ta có thể dựa vào tư duy, phương pháp, kỹ thuật và nghiệp vụ để quản lý con người.

Tóm lại, quản lý con người không chỉ là một nghệ thuật mà còn là một khoa học. Một khi đã là khoa học thì phải học mới biết (tự học hay đi học).

Và phương thức quản lý con người hiệu quả nhất là vừa dựa vào cảm tính, vừa kết hợp với các phương pháp và tư duy khoa học.

Chương trình sẽ cung cấp cho bạn những tư duy mới nhất về quản lý con người, những phương pháp cần thiết để đánh giá, để tạo động lực làm việc cho nhân viên, để sắp xếp, bố trí công việc cho nhân viên, để huấn luyện và phát triển nhân viên, để lắng nghe nhân viên hiệu quả.

II/ ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ KHÓA HỌC

Chủ doanh Nghiệp muốn cải thiện doanh nghiệp để đưa công ty phát triển đột phá.

Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ doanh nghiệp, Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc.

Các cấp quản lý chức năng: Trưởng / Phó phòng, ban, bộ phận của các doanh nghiệp trong và ngoài nước;

 

III/ THÔNG TIN KHÓA HỌC

THỜI GIAN Khai giảng dự kiến: 05/06/2017 - 6 buổi. Buổi tối thứ 2-3- 6 từ 18h30-21h30
ĐỊA ĐIỂM

Hiệp hội Khởi Nghiệp Quốc Gia, Tầng 2, Dolphin Plaza, Số 6 Nguyễn Hoàng,

Nam Từ Liêm, Hà Nội

 

Học phí: 15.000.000VNĐ.

Đăng ký ngay hôm nay để được giảm giá chỉ còn 3.500.000VNĐ/VÉ. Đăng ký trên 2 vé: 3.250.000VNĐ/VÉ.

alt

200Hotline:  0462.858.456 - 0948.11.44.71 (Ms Huyền) 

 

IV/ NỘI DUNG KHOÁ HUẤN LUYỆN

PHẦN I

KHỞI NGUỒN LÃNH ĐẠO

Buổi 1

Mục tiêu:

Nhà Lạnh đạo cần phải hiểu được vai trò cũng như sứ mệnh của mình để từ đó họ có những phương hướng cụ thể và phù hợp nhằm thực hiện mục tiêu đó. Một trong những lí do lãnh đạo kém hiệu quả là bởi họ chưa hiểu hết được sự khác biệt và vai trò, nhiệm vụ của một nhà lãnh đạo. Hình thành tầm nhìn rõ ràng, chiến lược cụ thể..

Nội dung chính:

Lãnh đạo và sự khác biệt: 

+ Định nghĩa về lãnh đạo

+ Những ngộ nhận về lãnh đạo

+ Quản lí và lãnh đạo

+ Lãnh đạo, Quản lí tương tác trong sự khác biệt

+Phong cách lãnh đạo

Khối óc và trái tim của lãnh đạo:

+ Năng lực lãnh đạo

+ Tư duy lãnh đạo

+Lãnh đạo bằng trái tim và tâm trí

+Lãnh đạo bằng tình yêu, lãnh đạo bằng sự sợ hãi.

Buổi 2

Mục tiêu:

Lãnh đạo không chỉ là tập hợp các kĩ năng, nó dựa trên một số lượng các phẩm chất tinh tế mà một nhà lãnh đạo cần phải hiểu rõ và có thể phải có được bao gồm: lòng nhiệt tình, tính chính trực, lòng dũng cảm và khiêm tốn. Trước tiên lãnh đạo tốt phải là người nổi bật với sự đam mê công việc như vậy

Nội dung chính:

Phẩm chất cá nhân lãnh đạo và tư duy ra quyết định quản trị

+ Phẩm chất cá nhân đặc biệt

+ Hành vi lãnh đạo

+ Mạng lưới lãnh đạo

+ Lãnh đạo cá nhân

+ Hình thành sự cộng tác.

+ Trao đổi lãnh đạo – thành viên

+ Thay thế cho sự lãnh đạo

PHẦN II

LÃNH ĐẠO THỰC THI CHIẾN LƯỢC

Buổi 3

Mục tiêu:

"Những nhà lãnh đạo kinh doanh tốt tạo ra tầm nhìn, xác định rõ tầm nhìn và không ngừng thúc đẩy nó tới khi hoàn thiện” Gia công một cách tích cực để đạt được hiệu suất cao và nuôi dưỡng năng lực cốt lõi trong cuộc đua để vượt qua đối thủ.

Nội dung chính:

Tầm nhìn và định hướng chiến lược

+ Lãnh đạo chiến lược

+ Tầm nhìn lãnh đạo

+ Sứ mệnh

+ Chiến lược trong hành động

+ Sự đóng góp của các

nhà lãnh đạo

Buổi 4

Mục tiêu:

“ Luôn đặt con người ở vị trí số 1 và tôn trọng nhân viên chính là chìa khóa thành công của nhà quản lí.” Các nhà lãnh đạo thành công đều bắt nguồn từ sự khôn ngoan lựa chọn, đào tạo, thúc đẩy và giữ chân nguồn.

“Lãnh đạo dựa trên sự truyền cảm hứng, không phải sự chi phối.Và dựa trên sự hợp tác, không phải sự dọa dẫm.”Thành công của nhà Lãnh đạo không bao giờ chỉ dựa vào sức của 1 người mà là sự kết hợp nhịp nhàng của những người xuất sắc đang cùng Lãnh đạo điều hành công ty.

Nội dung chính:

Tập hợp và tổ chức con người

+ Vai trò của cấp dưới

+ Phát triển tiềm năng cá nhân

+ Lãnh đạo người khác để họ tự lãnh đạo

+ Lãnh đạo nhóm, cách thức phát triển

Lãnh đạo nối kết

+Quản lí truyền thông

+Dẫn đầu đối thoại chiến lược.

+Tạo không khí thoải  mái

+Đặt những câu hỏi

+ Lắng nghe

+Giao tiếp trong mọi cuộc khủng hoảng.

PHÂN III

LÃNH ĐẠO PHÁT TRIỂN VÀ TẠO DỰNG DI SẢN

Buổi 5

Mục tiêu:

Khi sự bất ổn và cạnh tranh toàn cầu gia tăng, khai niệm về văn hóa trở nên quan trọng với các lãnh đạo của tổ chức vì môi trường mới thường mang đến các giá trị mới và các phương pháp để thực hiện công việc. Hầu hết các nhà lãnh đạo bây giờ đều hiểu được khi nào văn hóa công ty cố định nhu cầu của môi trường bên ngoài vào tổ chức và chiến lược công ty.

Nội dung chính:

Văn hóa tổ chức - phần mềm tư duy

+ Văn hóa là gì?

+ Tầm quan trọng của văn hóa

+Văn hóa thích ứng, tiến bộ, lãnh đạo

+ Ngôn ngữ chuyên biệt

+ Giá trị đạo đức trong tổ chức

+ Giá trị cạnh tranh định hướng xây dựng văn hóa

+ Lãnh đạo dựa trên các giá trị

Buổi 6

Mục tiêu:

“Đổi mới là điều kiện tạo ra sự khác biệt giữa người lãnh đạo và kẻ phục tùng”

Nội dung chính:

Lãnh đạo sự thay đổi

+ Thay đổi hay là diệt vong.

+ Lãnh đạo là sự thay đổi quan trọng.

+ Lãnh đạo sự thay đổi hằng ngày

+Lãnh đạo sáng tạo và đổi mới.

+Hai mặt của thay đổi.

Buổi 7

Mục tiêu:

Gắn kết mọi người lại gần nhau hơn, có duyên được học tập cùng nhau thì hãy trở thành những người bạn hỗ trợ nhau trong công việc.

Nội dung chính:

+ Bài tập thực tế

+ Lớp giao lưu và cùng tham gia team building.

 

Hỏi đáp về sự kiện! 0

Đánh giá về sự kiện! 0

0 đánh giá - 0.0/5.0 điểm.

Đánh giá của bạn là thông tin quý giá cho cộng đồng

Viết đánh giá của bạn

Sự kiện liên quan khác