Ảnh 1

"Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp"HN và HCM

Hội thảo & Đào tạo Từ 08:30 Ngày 18/03/2017 Đến 16:30 Ngày 26/03/2017 Tòa Nhà Sông Đà, Từ Liêm, Hà Nội Đăng bởi: Bùi Thúy
http://skh.vn/1999068

Đặt vé trực tuyến

Loại vé
Kết thúc bán vé
Giá vé
Tình trạng
ưu Tiên
18/03/2017
2.600.000 đ
CÒN VÉ

quan-doc-san-xuat

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:

-       Đủ năng lực để thể hiện được vai trò của mình, thông qua việc quản lý hiệu quả toàn bộ quá trình sản xuất, với khả năng ứng dụng được các công cụ, phương pháp, và các kỹ năng đã được chuyển giao từ khoá học

-       Đủ tự tin để đề xuất các giải pháp khả thi, ứng dụng vào thực tế quản lý nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Cán bộ quản lý Phân xưởng
  •  Cán bộ kỹ thuật phụ trách sản xuất
  • Cán bộ tổ trưởng tiềm năng
 

 

HỌC PHẦN

 

 

NÔI DUNG CHI TIẾT

THỜI LƯỢNG
Phần 1:

 

Vị trí, vai trò của người Quản đốc Phân xưởng trong hoạt động của Doanh nghiệp

- Thế nào là một tổ chức sản xuất ?

 

- Mối quan hệ giữa Phân xưởng sản xuất và các bộ phận trong DN

- Vai trò, nhiệm vụ của Quản đốc phân xưởng (QĐPX)

- Các phẩm chất và kỹ năng cần có để là một người QĐPX thành công

 

 

 

1

Phần 2:

 

Các kỹ năng làm việc với nhân viên

- Kỹ năng trao đổi thông tin

 

  • Kỹ năng giao tiếp
  • Kỹ năng lắng nghe
  • Kỹ năng cho và nhận phản hồi
  • Kỹ năng đặt câu hỏi

- Kỹ năng tạo động lực cho nhân viên

  • Công cụ phân tích
  • Các yếu tố tạo động lực
  • Vai trò của người quản lý

- Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc

  • Xác định các tiêu chí
  • Qui trình đánh giá hiệu quả
  • Các phương pháp
 

 

 

 

 

 

 

 

3

Phần 3:

 

Công tác lập và kiểm soát thực hiện kế hoạch sản xuất

 

- Khái niệm về hoạch định tổng hợp và lịch trình sản xuất chính

 

- Lập kế hoạch sản xuất và kế hoạch kiểm tra

  • Sự cần thiết của công tác kế hoạch
  • Phương pháp lập kế hoạch sản xuất
  • Kế hoạch kiểm tra
  • Điều độ và lập lịch trình sản xuất – các công cụ
 

 

 

 

1

Phần 4:

 

Quản lý hiệu quả quá trình sản xuất

 

- Quản lý năng suất

 

  • Năng suất là gì ?
  • Các quan điểm mới về năng suất
  • Qui trình quản lý năng suất

- Quản lý chất lượng (QLCL)

  • Các nguyên lý cơ bản trong QLCL
  • Các quan điểm về QLCL
  • Chi phí chất lượng: các quan điểm
  • Vai trò các bộ phận trong công tác QLCL
  • Năng suất và chất lượng
  • Sử dụng các công cụ và phương pháp quản lý trong QLCL

- Quản lý, giảm lãng phí trong sản xuất

  • Chi phí sản xuất: các yếu tố cấu thành
  • Vấn đề lãng phí trong sản xuất
  • Nhận diện, loại trừ lãng phí
  • Các giải pháp nâng cao hiệu quả trong quản lý sản xuất

- Công tác giám sát, kiểm tra trong sản xuất

  • Phòng ngừa hay khắc phục?
  • Giám sát và kiểm tra
  • Giám sát sản xuất với 4M
  • Sử dụng check list trong công tác kiểm tra, giám sát

- Kaizen – 5S với năng suất, chất lượng

 

 

 

 

3

Phần 5 Đúc kết  

 

- Công tác giám sát, kiểm tra trong sản xuất

 

 

*

 

 

TỔNG CỘNG

      

 

8

BAN GIẢNG HUẤN

6

TRƯƠNG MINH CẢNH

Giảng viên

Giảng viên và chuyên gia tư vấn Quản trị sản xuất, Quản lý chất lượng,.

  • Thạc sĩ tư vấn quản lý quốc tế (MBA – MCI, Đại học ứng dụng khoa học tây bắc Thụy Sĩ)
  • Kỹ sư Hóa (Đại học Bách Khoa TP HCM)
  • Blackbelt Lean 6 sigma (Pivotal - Singapore)
  • Chuyên viên đánh giá ISO 9000
Anh co Phuoc Thanh (Medium)

TẠ THỊ PHƯỚC THẠNH

Chuyên gia

Giảng viên Cao cấp PTI.Nguyên giám đốc phát triển đào tạo của Công ty Cổ phần Đào tạo và Tư vấn Nhân lực.

THÔNG TIN KHÓA HỌC

THỜI GIAN

- Khai giảng: 18-03-2017
- Lịch học: Thứ 7, Chủ nhật
- Thời gian: 
+ Sáng: 8h30 - 11h30
+ Chiều: 13h30 - 16h30
- Thời lượng: 08 buổi
- Kết thúc: 26-03-2017
 

Địa điểm học: 

1. Tòa nhà Sông Đà, Phạm Hùng, Hà Nội

2. Tòa nhà PTI - 218 Bis Nam Kỳ Khởi Nghĩa, P6, Q3, TP.HCM

Phí tham dự: 5,200,000đ/ HV

Phí ưu đãi 50%: 2,600,000đ/ HV (vui lòng liên hệ để biết thời gian áp dụng)

Liên hệ trực tiếp Hotline 0973 5393 14 - Skype: thuybuipti - Email: pti.quanlydaotao@gmail.com

Đăng ký online tại đây

Hỏi đáp về sự kiện! 0

Đánh giá về sự kiện! 0

0 đánh giá - 0.0/5.0 điểm.

Đánh giá của bạn là thông tin quý giá cho cộng đồng

Viết đánh giá của bạn

Sự kiện liên quan khác