Ảnh 1

Sử dụng KPI trong đánh giá hiệu quả công việc

Hội thảo & Đào tạo Từ 08:30 Ngày 18/02/2017 Đến 16:30 Ngày 19/02/2017 Tòa nhà Sông Đà, Mễ Đình 2, Từ Liêm, Hà Nội Đăng bởi: Bùi Thúy
http://skh.vn/1998794

Đặt vé trực tuyến

Loại vé
Kết thúc bán vé
Giá vé
Tình trạng
Ưu đãi
HẾT HẠN
2.000.000 đ
HẾT VÉ

kpis

 

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Sau khi hoàn thành khóa học này,  học viên có thể:

  • Hiểu được KPIs, quá trình xây dựng KPIs và áp dụng linh hoạt vào doanh nghiệp mình.
  • Trang bị các kỹ năng về giao việc và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên: xác lập quy trình đánh giá hiệu quả công việc, kỹ năng và công cụ xác lập mục tiêu cho từng phòng ban, cá nhân...
  • Kỹ năng trao đổi với nhân viên nhằm đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.
  • Kỹ năng xây dựng quy chế quản lý việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên chuyên nghiệp và hiệu quả.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

  • Những nhà lãnh đạo, quản lý kỳ cựu đang thiết lập, dẫn dắt, và quản lý các chương trình, hệ thống quản trị và/hoặc đo lường kết quả công việc;
  • Những cá nhân, đội nhóm đang chịu trách nhiệm về quản trị/đo lường kết quả công việc;

Chuyên viên phụ trách hoạch định, xây dựng và cải tiến các bảng chỉ số, thẻ điểm KPIs, quy trình kinh doanh, quản trị chương trình và dự án, quản trị danh mục, hoặc các hệ thống đo lường khác;

TT ·         NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
1 KỸ NĂNG GIAO VIỆC VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
  ·         Xác lập qui trình Đánh giá hiệu quả công việc
 
  • Mô tả nội dung “ giao việc”
 
  • Kỹ năng và công cụ xác lập mục tiêu cho từng Phòng/Ban và cho từng cá nhân thông qua công cụ KPIs
  ·         Kim chỉ nam để xác lập KPIs cho từng cá nhân
  ·         Kỹ năng giao việc cho cấp dưới thông qua công cụ KPIs để đạt mục tiêu chung của Doanh nghiệp
  ·         Xây dựng tiêu chí và biểu mẫu đánh giá hiệu quả công việc phù hợp với doanh nghiệp
  ·         Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên kinh doanh tại Doanh nghiệp
2 KỸ NĂNG TRAO ĐỔI VỐI NHÂN VIÊN NHẰM ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
  ·         Hoạt động: Xem Video clip một “buổi trao đổi” kết quả đánh giá với nhân viên,  từ đó đúc kết được quy trình, nội dung và kỹ năng cần thiết để có buổi trao đổi đánh giá hiệu quả làm việc - KPIs đạt kết quả mong muốn
 
  • Kỹ năng thực hiện 3 bước buổi trao đổi kết quả đánh giá với nhân viên đạt kết quả mong muốn - chuyên nghiệp và hiệu quả
3 XÂY DỰNG QUY CHẾ QUẢN LÝ VIỆC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN CHUYÊN NGHIỆP VÀ HIỆU QUẢ
  ·         Phương pháp xây dựng quy chế chính sách và tổ chức triển khai việc đánh giá hiệu quả công việc tại doanh nghiệp
  ·         3 mặt trận trong việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.

THÔNG TIN KHÓA HỌC

THỜI GIAN
- Khai giảng: 18 - 02-2017
- Lịch học: Thứ 7, Chủ nhật
- Thời gian: 
+ Sáng: 8h30 -11h30
+ Chiều: 13h30 - 16h30
- Thời lượng: 04 buổi
- Kết thúc: 19 - 02 -2017

ĐỊA ĐIỂM: Tòa nhà Sông Đà - Phạm Hùng - Từ Liêm - Hà Nội

                     Tòa nhà PTI - 218 Bis Nam Kỳ Khởi Nghĩa - P6 - Q3 - TP.HCM

Phí tham dự: LH hotline 0973 5393 14 - Skype: thuybuipti - Email: pti.quanlydaotao@gmail.com

Đăng ký online tại đây

Từ khóa: nhân sự Ceo KPI CHRO

Hỏi đáp về sự kiện! 1

  • Ảnh 1
    Bùi Thúy - 3 tuần trước   Tặng 50% học phí, chỉ còn 1,400,000đ/HV (áp dụng đến 15/02/2017) hotline 0973 5393 14

Đánh giá về sự kiện! 0

0 đánh giá - 0.0/5.0 điểm.

Đánh giá của bạn là thông tin quý giá cho cộng đồng

Viết đánh giá của bạn

Sự kiện liên quan khác